Beratung und Projekt Management

Strategie, Steuerung und Organisation für Ihr Unternehmen

Ihr Unternehmen steht vor einem entscheidenden Schritt, z.B.:

Sie fusionieren

Sie wollen stark wachsen

Sie wollen das Geschäftsmodell verändern

Sie gehen in eine Restrukturierung

Nun gilt es Transparenz zu schaffen und Ideen für Aufbauorganisation und Prozesse, sowie für die Steuerung zu entwickeln.

Da wünscht man sich einen Sparringspartner, der sachlich auf die Lage schaut und mit Neutralität Unterstützung und Impulse gibt.

Ich begleite Sie gern als Brückenbauerin und Beziehungspflegerin auf Zeit.

Meine Schwerpunkte sind:

  • Steuerung/ Controlling: Analyse, Strukturierung und Vereinheitlichung von Kennzahlen, Steuerungsinstrumenten und Reporting, sowie Begleitung von Systemumstellungen/ Systemweiterentwicklungen, Automatisierung und Digitalisierung
  • Analyse von Prozessen und Organisationsstrukturen in Support-Bereichen (Vertriebs- und Abwicklungsbereich), Erarbeitung von Vorschlägen zur Prozessverbesserung und damit zur Effizienzsteigerung
  • Begleiten von Umstrukturierungen und Reorganisationen, Verbesserung des Schnittstellenmanagements und der Zusammenarbeit